Если Вы работаете с людьми, то понимаете как важно знать сильные и слабые стороны сотрудника, чтобы грамотно выстроить с ним работу.

Как отобрать лучшего или перспективного…

Как узнать, какие риски могут быть, если вы принимаете специалиста на работу…

Надежный ли он, не сбежит ли, когда встретится с трудностями…

Как замотивировать и вдохновить на работу…

А стоит ли в него вкладываться…

Как по максимуму использовать потенциал сотрудника…

Методика "Акцент 2-90" — отличный инструмент для ответа на эти и многие другие вопросы, которые у Вас возникают, когда

Вам необходимо создать команду, способную достигать поставленный целей!

Чем интересна методика «Акцент 2-90»?

это простой и отличный инструмент получения информации о том,
как можно управлять поведением сотрудника, как мотивировать на высокоэффективную деятельность и т.д.;
это эффективная помощь относительно оценки перспектив и успешности сотрудника на той или иной позиции и прогноза поведения в разных рабочих ситуациях;
это удобный формат предоставления/получения обратной связи и развития сотрудника;
это помощь в выборе общей стратегии работы с сотрудником;
это оптимальное решение для анализа текущего состояния сотрудника и причин такого состояния, для подбора правильных приемов коррекции состояния;
может применяться на этапе отбора кандидатов, перед аттестацией, в рамках Ассессмента, при ракировках и назначениях на вышестоящие должности, в рамках консультирования и психологической работы.

Привлекательно то, что:

заполнение опросника занимает в среднем 7-10 минут,
а объем получаемой информации значительный;
человек может заполнять опросник, находясь в любой точке мира, имея под рукой интернет (для отправки Вам заполненного бланка);
применяется с 12 лет;
имеет широкий контекст применения

Области применения теста «Акцент 2-90»:

профессиональный психологический отбор на работу
в рамках проведения Ассессмента
определение уровня совместимости и проблемных зон в совместной деятельности
управление людьми (определение тактики работы с сотрудником)
в рамках консультирования
профориентирование
перед разработкой программ обучения персонала для определения проблемных зон

Обучение позволит решать следующие задачи:

составлять профиль личности, (при необходимости даже не видя и не общаясь с человеком, что является полезным навыком при проведении дистанционных мероприятий);
выявлять истинную мотивацию соискателей и сотрудников;
видеть «сильные стороны» и «слабые стороны» человека;
прогнозировать успешность в разных видах трудовой деятельности, в том числе в сложных ситуациях;
оценивать надежность кандидатов и сотрудников,
выявлять сотрудников, склонных к разглашению конфиденциальной информации, хищениям;
подбирать на руководящие должности и должности, связанные с финансовой и материальной ответственностью;
отбирать на должности, связанные с ношением оружия, обеспечением безопасности предприятия;
выявлять «группу риска», т.е. возможные источники ЧП в организации;
мотивировать сотрудника, определив его потребности и ценности;
выбирать тактику проведения консультирования с сотрудником;
и др.

Для кого семинар-практикум:

Руководители и специалисты службы HR
Психологи

В программе:

Возможности применения опросника «Акцент 2-90»
Подробное описание отдельных шкал теста, сочетание шкал, интегральная интерпретация профиля.
Составление профиля личности с позиции психодинамического подхода: общая характеристика, особенности коммуникации, эмоциональная сфера, система ценностей и ведущие мотивы, успешные и неуспешные сферы деятельности, профессиональный почерк и деловые качества, точки наименьшего сопротивления, прогноз служебной деятельности, проблемные «зоны» и др.
Анализ профиля с точки зрения возможных рисков и определение потенциальной склонности человека к различным формам криминального поведения.
Алгоритм интегральной интерпретации результатов опросника «Акцент 2-90»
Практическая отработка: интерпретация профилей (профиль личности и профиль коллектива).
Коллективный профиль: оценка потенциала коллектива, выявление лидеров и дезадаптированных, прогноз успешности команды в целом (формирование команды).
Анализ совместимости в рабочих и партнерских отношениях.
Использование результатов теста при планировании личностного и профессионального развития.

Формы работы:

информационные блоки, видео-примеры, практические задания, домашние задания, отработка навыков, супервизия.

Участники имеют возможность перед обучением сами заполнить тест и прямо на семинаре проанализировать свои профили, а также разобрать профили других сотрудников.

После обучения Вы получаете:

1. Практические знания о методике, умения как ее использовать, первый опыт как проводить интегральную оценку личности и прогнозировать поведение человека, видеть за шкалами не набор черт, а целостный профиль личности.
2. Большую профессиональную уверенность, а значит профессиональную карьеру.
3. Реальный инструмент, на котором можете зарабатывать (первый же клиент может окупить ваши затраты на этот семинар).
4. В электронном виде опросник, бланк, ключи для обработки, считалку в exel, презентацию с материалами.
5. Постренинговую поддержку (3 месяца).
6. Сертификат Центра.
Стоимость
10 000
Онлайн-тренинг по психодиагностике (запись)
Практическое освоение технологии «Акцент 2-90» 3 вебинара
Купить
Я Анна Козулева
Профайлер, поведенческий аналитик

Тренер по развитию soft skills
Тренер по развитию команд,
фасилитатор (РАФ)
Тьютор развития эмоционального интеллекта (E.A.C.E.I.P).

Коуч, командный коуч
Психодиагност,
Ассессор

Разработчик бизнес- игр

Автор первой в России настольной обучающей игры по профайлингу
Разработчик мобильного тренажёра по профайлингу

Автор ряда статей по профайлингу и детекции лжи, соавтор-разработчик методического пособия для сотрудников правоохранительных органов «Психодиагностика лжи» (2005 г.)

Направления: Развитие soft skills Развитие команд и лидера Оценка персонала и прогнозирование HR-консалтинг
Используемые методы работы: Тренинг Фасилитация Коучинг Профайлинг Игровые подходы Современные дистанционные инструменты

Подробнее об опыте работы:

Опыт тренерской работы с 1998 г.
Опыт в качестве психодиагноста с 1998 г.
Опыт коучинговой работы с 2010 года.
Опыт в качестве орг.консультанта с 2010 г.
Опыт в качестве фасилитатора с 2013 г.
Опыт работы психологом в правоохранительных органах 20 лет

Среди партнеров:

АО «ФАРМАСИНТЕЗ», Ассоциация «Байкальская виза», Иркутский Авиационный завод - филиал ПАО «Корпорация «Иркут», ООО «Актион-плюс» (г. Москва), «ЕвроСибЭнерго», ОАО БайкалКварцСамоцветы», Байкальский банк ОАО «Сбербанк России», Дом тканей «Колибри», Иркутский релейный завод, «Янта», «Иркутскнефтепродукт», «РусЛес», «Техноцентр», «Стройпроектсервис», АБ «Охраника» (Красноярск)

Видео с мероприятий: https://www.youtube.com/channel/UCk9i6VBTyFIYonuFT4zRDXA?view_as=subscriber



Отзывы моих клиентов
Мои контакты
Телефон: +7 904 143 08 24
Почта: info@annakozuleva.com
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности